為推動城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤項目高質(zhì)量實施,6月25-27日,公司通過現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)、召開會議等方式,分別同項目技術(shù)服務(wù)、勞務(wù)及監(jiān)理單位進(jìn)行了交流。
組織監(jiān)理、勞務(wù)單位現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)實施質(zhì)量較好的項目。
組織技術(shù)單位召開技術(shù)交流座談會。董事長何俊要求,技術(shù)服務(wù)單位務(wù)必要“算好賬、畫好圖”,要搞好項目技術(shù)把關(guān)和服務(wù)工作,確保項目指標(biāo)最大化。
組織勞務(wù)單位召開項目工作推進(jìn)會。何俊要求,勞務(wù)單位務(wù)必要“施好工”,要搞好施工組織,加強施工管理,嚴(yán)守安全底線,嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范實施項目。
組織監(jiān)理單位召開監(jiān)理例會。何俊要求,監(jiān)理單位務(wù)必要“把好關(guān)”,要認(rèn)真履職盡責(zé),強化項目監(jiān)管,緊盯目標(biāo)任務(wù),搞好時間進(jìn)度控制,確保項目高質(zhì)量實施。
區(qū)掛鉤辦主任,公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部和項目工作人員參加會議。